Descrição do Projeto

A Trilhar convida Você a mergulhar no

Curso Iniciação à Formação de Consultores

Nesta Trilha, o Trilheiro vai conhecer os principais conceitos e instrumentos utilizados na gestão estratégica (gerenciamento de projetos, processos e métricas de desempenho), na gestão de pessoas e na administração financeira. Fará um upgrade nas suas habilidades e estratégias de comunicação, além de elaborar um plano personalizado para o seu desenvolvimento e amadurecimento como consultor.

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Iniciação à Formação de Consultores

O conteúdo do curso Iniciação à Formação de Consultores foi desenvolvido a partir dos pilares de educação idealizados pela Trilhar, os quais são pautados em Modelos Mentais mínimos e necessários para guiar o Trilheiro em sua jornada.

Está disposto em Estações, nas quais profissionais com conhecimentos e experiências específicas ministrarão os seguintes conteúdos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Estação de Embarque
    • O Método Trilhar de Aprendizado e Desenvolvimento;
    • O Arquétipo do Trilheiro;
    • O Mapa da Trilha Formação de Consultores;
    • Eu, Consultor!
    • Ele, o Consultado!
    • Fazendo o Check-in.
  • Estação Veredas
    • Metáforas organizacionais: a organização vista como organismo vivo;
    • A Teoria do Self: o processo de desenvolvimento visto como um processo de ajustamento criativo;
    • O consultor como agente catalisador do processo de ajustamento criativo;
    • A Organização que Aprende;
    • A Organização Essencialista;
    • Novos conceitos, modelos e instrumentos para uma Nova Organização: o Design Thinking e o Canvas.
  • Estação Capital Humano
    • O Sistema de Gestão de Pessoas;
    • Alinhando a Gestão de Pessoas;
    • Modelo de Gestão por Competência e por Talentos;
    • Do Treinamento e Desenvolvimento à Educação Corporativa;
    • Conectando Gestão de Pessoas à Gestão do Capital Intelectual;
    • Ferramentas de consultoria em Gestão Estratégica de Pessoas.
  • Estação Garimpando o Mercado
    • Com a palavra, o Cliente;
    • Vender consultoria;
    • Identificando oportunidades;
    • Apresentando soluções;
    • Fidelizando o seu Cliente.
  • Estação Mídias e Meios
    • A comunicação e suas estratégias;
    • O discurso: a conquista do espectador e a fala como instrumento de sedução para o cliente;
    • As redes sociais e seus artifícios;
    • Como lidar com a Imprensa: os veículos e suas características.
  • Estação Safári Estratégico
    • O Processo de Planejamento Estratégico: uma visita ao velho e bom modelo de gestão;
    • O Balanced ScoreCard: um olhar sistêmico para a organização;
    • Desdobrando a estratégia: Estabelecendo metas, gerenciando projetos e processos;
    • Novos e Velhos Modelos:
      • O BSC e o Business Model Generation;
      • O PMBOK e o Project Model Canvas;
      • O Fluxograma e o BPMN.
  • Estação Mapa do Tesouro
    • Estes seriam os pontos chaves:
    • Diagnostico financeiro através de elaboração de fluxo de caixa histórico
    • Elaboração da projeção do fluxo de caixa
    • Budget (orçamento)
    • Identificação de oportunidades de melhorias de acordo com capacidade de geração de caixa – reestruturação da dívida
    • Elaboração de um business plan para viabilizar a captação de novos recursos ou readequação das dívidas existentes
    • Produtos e serviços do Mercado Financeiro – Engenharia Financeira, Operações Estruturadas e Cálculos Financeiros para Tomada de Decisões.
    • Gestão por Indicadores Econômicos/Financeiros (KPI’s)
  • Estação de Modelagem
    • Consolidação do Profissional como Consultor;
    • Tipos de Consultoria;
    • Construindo o Plano de Negócio da sua consultoria;
    • A elaboração do Plano de Consultoria.
  • Estação de Desembarque
    • Verificando a bagagem;
    • Estabelecendo metas;
    • E agora, os próximos passos;
    • Fazendo o check out.

VALOR DO INVESTIMENTO

GUIAS DESTA TRILHA

Anna Ruth acompanhará os Trilheiros na Estação Mídias e Meio.

Ela é apresentadora do programa Jornal da Cidade, da 94 FM de Natal. Na Band Natal, é apresentadora do RN Acontece, telejornal diário. Apresentadora do programa Panorama Político, da Rádio Globo Natal e Jornalista do periódico Tribuna do Norte. É Assessora de Comunicação da Justiça Federal no Rio Grande do Norte. Graduada em Comunicação Social, com habilitação em Jornalismo pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte. É pós-graduanda em Mídias Sociais pela Universidade Estácio de Sá. Com larga experiência no rádio, na televisão, jornal impresso e sites, Anna Ruth Dantas tem mais de 20 anos de atuação no mercado. Ela também é correspondente para o Rio Grande do Norte da Agência Estado de São Paulo.

Magnus Medeiros conduzirá o grupo pelas
Veredas e os acompanhará no Safári Estratégico, além de apresentar ferramentas para garimpar o mercado e Modelar o Plano de Consultoria.

É Diretor Administrativo na Justiça Federal do Rio Grande do Norte. Professor no MBA em Gestão de Pessoas na Faculdade Estácio de Sá, em Natal, onde ministra a disciplina Desenvolvimento Organizacional. Mestre em Gestão Pública pela Universidade Federal de Pernambuco. Especialista em Gerenciamento de Projetos pela FGV, em Educação a Distância pelo SENAC/PE e Especialista em Direito Administrativo e Gestão Pública pela Universidade Potiguar. Tem graduação em Psicologia pela UnP. Foi Diretor na área de Gestão Estratégica do TRF5, tendo atuado como assessor em gestão de projetos, processos e informações gerenciais. Atuou como gestor de Treinamento e Desenvolvimento da Justiça Federal RN, tendo participado como consultor interno nos Programas de Gestão da Qualidade e Gestão de Pessoas por Competência. Atuou como Professor-Tutor no Curso de Especialização em Gestão Pública, pela UFRPE. Ministrou cursos em diversos órgãos do Poder Judiciário Federal, contemplando conhecimentos na área de comportamento organizacional, liderança, gestão estratégica, de projetos, processos, indicadores de desempenho e gerenciamento de processos.

César Barreto será o guia da Estação Capital Humano.

É Sócio e Diretor Administrativo-Financeiro na Bioconsultants – Consultoria em Recursos Naturais e Meio Ambiente. É Professor na Faculdade Estácio de Sá, em Natal, nos Cursos MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e em Gestão de Projetos. Leciona, também, no IFRN, nas disciplinas Fundamentos da Administração, Gestão de Negócios e Marketing. Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte, com ênfase em Gestão Organizacional. MBA em Marketing Estratégico pela FAL/RN e, pela mesma Instituição, Bacharel em Administração com Habilitação em Marketing. Concentra sua atuação em gestão organizacional, planejamento estratégico, gestão de recursos humanos, mapeamento de processos e gestão de projetos.

Marcelo Alexandre Será o guia na Trilha Mapa do Tesouro.

Possui mais de vinte anos de atuação na área financeira, como consultor financeiro e em cargos de gerência e diretoria em empresas de grande porte como Bicbanco, BankBoston, Mallory Eletrodomésticos, Grupo Marvin Eluba e Grupo Elfa. Atualmente é diretor financeiro da DelRio. Ex-professor de Finanças Corporativas e de Contabilidade Empresarial do Curso de Pós-graduação MBA Executivo Junior, da Fundação Getúlio Vargas (Campinas-SP). Foi professor tutor de diversos cursos de MBA corporativos do FGV On Line (Banco do Brasil, Bradesco, Petrobras etc). Atuou ainda como professor titular de diversas disciplinas de contabilidade e administração em faculdades de Fortaleza. Bacharel em Ciências Contábeis pela Fundação Alvares Penteado (SP) e MBA em Finanças pela FGV- Campinas.

Expertise em reestruturação financeira, engenharia financeira e operações com derivativos (hedge e arbitrgem), cálculos financeiros avançados e gestão avançada de tesouraria em bancos e empresas, captação de recursos c/ operações customizadas e estruturadas. Experiência em operações de M&A (fusões e aquisições) e emissão de Debêntures.