Descrição do Projeto
A Trilhar convida Você a mergulhar no Curso
Como tornar o Departamento de Pessoal e o RH em unidade de Gestão Estratégica de Pessoas
Esse curso se destina a todos os Gestores, analistas e técnicos que atuam na área de Gestão de Pessoas e buscam conhecimento e instrumentos capazes de modernização da sua unidade de trabalho, agregando valor à Administração, a partir do reposicionamento estratégico da política de gestão de pessoas na sua Organização.
Turma Natal/RN (15 a 17 de setembro de 2016)
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Como tornar o Departamento de Pessoal e o RH em unidade de Gestão Estratégica de Pessoas
Porque participar deste Curso?
Muito tem se propalado que as pessoas são o diferencial das organizações modernas. Contudo, no segmento público, ainda não há políticas claras e efetivas que propiciem o aproveitamento do potencial do servidor público como agente de mudança e modernização na prestação de serviços do Estado.
Para que essa mudança se efetive, faz-se necessário, primeiramente, capacitar os gestores, analistas e técnicos que atuam em gestão de pessoas na Administração Pública, para que possam, a partir da contextualização do cenário atual, com base em diagnóstico organizacional, elaborar um plano de ação para elevar a sua unidade da condição burocrática à posição de estratégica na organização.
Os participantes deste curso serão nutridos com conhecimentos e instrumentos de diagnóstico e planejamento que possibilitarão junto aos seus gestores propor um plano de mudança e modernização da área de gestão de pessoas em sua organização.
MAIS INFORMAÇÕES
Objetivos:
Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Conhecer o processo de gestão estratégica, seus elementos e etapas, propiciando a proposição e inserção de políticas e diretrizes de gestão de pessoas visando tornar alinhada com os resultados organizacionais;
- Identificar práticas de gestão de pessoas que possibilitarão o alinhamento dessa área com os modernos conceitos de gestão;
- Analisar o grau de maturidade da organização na condução da Política de Gestão de Pessoas;
- Propor políticas, diretrizes e ações capazes de tornar a área de gestão de pessoas alinhada com os resultados da organização.
Conteúdo:
- Contextualizando a Modernização na Administração Pública;
- Histórico da Evolução da Administração de Pessoas no Serviço Público;
- A Gestão de Pessoas como Instrumento de Mudanças na Administração Pública;
- A Gestão de Pessoas integrada ao Planejamento Estratégico na Organização Pública;
- Novos Conceitos de Gestão e o seu Impacto na Política de Gestão de Pessoas: Gestão do Capital Humano, Gestão do Conhecimento; Capital Intelectual; Educação Corporativa (Universidade Corporativa);
- Governança;
- Instrumentos de Gestão Estratégica de Pessoas:
- Aplicando o Balanced ScoreCard na Gestão Estratégica de Pessoas;
- O Modelo de Competências e Gestão dos Talentos;
- A Gestão do Capital Intelectual através da Educação Corporativa;
- Analisando o Grau de Maturidade da Organização na Condução da Política de Gestão de Pessoas;
- Elaborando um Plano de Ação para a Modernização da Área de Gestão de Pessoas no Serviço Público.
Metodologia:
Será utilizado como recurso andragógico a exposição dialogada, exercícios de simulação do processo de avaliação do grau de maturidade da organização na condução da política de gestão de pessoas, visando a elaboração de um plano de ação voltado à modernização da área de gestão de pessoas, tendo como foco o resultado organizacional.
Período e Horário de Realização:
- À definir.
Carga-Horária:
- 18 (dezoito) horas-aula.
Do Investimento:
O valor por participante será de R$ 890,00;
Nossa política de descontos:
- Inscrições efetivadas até 20 (vinte) dias antes do evento: R$ 750,00;
- Inscrição até 10 (dez) dias antes do evento: R$ 825,00;
- Após 10 (dez) dias de antecedência ao evento: R$ 890,00.
Da Forma de Pagamento:
- Para pessoa física, o pagamento será no ato da inscrição, podendo ser por boleto bancário ou parcelado no cartão de crédito em até 10 (dez) vezes;
- No caso de contratação por empresa ou órgão público, o pagamento será em uma única parcela, mediante a contraprestação dos serviços, e em até 10 (dez) dias úteis após o recebimento do documento fiscal.
Do Favorecido:
A nota de empenho e pagamento deverão ser emitidos em favor da:
- TRILHAR CONSULTORIA EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E PROFISSIONAL LTDA – ME;
- CNPJ: 23.636.859/0001-97.
Local de Realização:
- Natal/RN – Lagoa Nova – Av. Amintas Barros, 3700. Corporate Tower Center.
Contato:
contato@trilhardesenvolvimento.com.br
Cel:
- (84) 9 9665-6241 (TIM);
- (84) 9 9456-4133 (Claro).
VALOR DO INVESTIMENTO
Curso
GUIA DESTA TRILHA
Magnus Henrique de Medeiros
- Mestre em Gestão Pública pela Universidade Federal de Pernambuco. Gerenciamento de Projetos pela FGV. Especialista em Educação a Distância pelo SENAC/PE. Especialista em Direito Administrativo e Gestão Pública pela Universidade Potiguar. Psicólogo pela Universidade Potiguar.
- É professor no MBA em Gestão de Pessoas na Faculdade Estácio de Sá, onde ministra a disciplina Desenvolvimento Organizacional.
- Foi Professor-Tutor no Curso de Especialização em Gestão Pública, UFRPE. Ministrou cursos no TRE/RN, Justiça Federal RN, Justiça Federal AL e TRF5. Atua como tutor nos cursos on-line promovidos pelo Conselho Nacional de Justiça na área de Administração Judiciária.
- Atualmente, é Diretor Administrativo na Justiça Federal do Rio Grande do Norte, responsável pelas áreas de Gestão de Pessoas, Tecnologia da Informação, Serviços, Suprimentos, Segurança, Orçamento e Finanças, Licitações e Contratos, além de processos finalísticos de apoio à área judiciária.
- Foi Diretor da Divisão de Desenvolvimento Institucional do Tribunal Regional 5ª Região, unidade responsável pela gestão de projetos, processos e informações gerenciais. Coordenou o Projeto SIGJUS na Justiça Federal da 5ª Região, que tinha como escopo a implantação do modelo de Gestão por Processos. Ainda no TRF5, foi Diretor do Núcleo de Planejamento.