Descrição do Projeto

A Trilhar convida Você a mergulhar no Curso

Como Implantar o Escritório de Processos com LifeCycle Canvas©

Esse curso se destina a todos Gestores, gerentes e demais servidores públicos interessados em o Escritório de Processos em sua organização utilizando uma metodologia ágil.

Turma Natal/RN (28, 29 e 30 de maio de 2018)

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Como Implantar o Escritório de Processos com LifeCycle Canvas©

Porque participar deste Curso?

A burocracia é tida como um dos principais fatores que prejudica a eficiências dos serviços prestados pela Administração Pública. Contudo, tanto no segmento público quanto no privado, ela traz segurança e previsibilidade nas rotinas de trabalho. A melhor saída, é saber tirar o melhor proveito dela.

Este curso possibilitará aos participantes o conhecimento e instrumentos suficientes para que possam elaborar o Plano de Projeto para implantar um Escritório de Processo em sua organização, utilizando a metodologia LifeCycle Canvas.©

Além do mais, as turmas são reduzidas (até 10 participantes) para garantirem atendimento personalizado aos seus participantes.

MAIS INFORMAÇÕES

Objetivos:

Ao final do curso, os participantes deverão ser capazes de:

  • Compreender como se dá o desdobramento da estratégia por meio dos processos de trabalho de uma organização;
  • Compreender os benefícios da implantação de um Escritório de Processos para a organização
  • Descrever a missão, os fundamentos e as formas de atuação de um Escritório de Processos.
  • Elaborar o Plano de Projeto para a implantação de um Escritório de Processos através da Metodologia LifeCycle Canvas.©

Conteúdo:

  • A Administração Pública orientada a resultados
  • O desdobramento da Estratégia por meio da gestão de Processos
  • Papeis e Funções do Escritório de Processos
  • Modelos de Escritório de Processos
  • Razões para a sua criação
  • Estruturação de Escritório de Processos
  • O LifeCycle Canvas
  • Implantando o Escritório de Processos com o LifeCycle Canvas

Metodologia:

Será utilizado como recurso andragógico a exposição dialogada e exercícios de simulação para a implantação do Escritório de Processos por meio do LifeCycle Canvas.

Período e Horário de Realização:

  • À definir.

Carga-Horária:

  • 24 (vinte e quatro) horas-aula.

Do Investimento:

O valor por participante será de R$ 1.890,00;

Nossa política de descontos:

  • Inscrições efetivadas até 30 (trinta) dias antes do evento: R$ 1.690,00 – parcelamento em até 6 vezes no cartão de crédito, ou mediante apresentação de nota de empenho;
  • Inscrição até 20 (vinte) dias antes do evento: R$ 1.790,00 parcelamento em 6 vezes no cartão de crédito, ou mediante apresentação da nota de empenho;
  • Após 10 (dez) dias de antecedência ao evento: R$ 1.890,00, parcelamento em 6 vezes no cartão de crédito, ou mediante apresentação da nota de empenho.

Da Forma de Pagamento:

  • Para pessoa física, o pagamento será no ato da inscrição, podendo ser por crédito na conta corrente da Trilhar, em uma única vez, ou parcelado no cartão de crédito;
  • No caso de contratação por empresa ou órgão público, o pagamento será em uma única parcela, mediante a contraprestação dos serviços, e em até 10 (dez) dias úteis após o recebimento do documento fiscal.

Do Favorecido:

A nota de empenho e pagamento deverão ser emitidos em favor da:

  • TRILHAR CONSULTORIA EM DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E PROFISSIONAL LTDA – ME;
  • CNPJ: 23.636.859/0001-97.

Local de Realização:

  • Natal/RN – Lagoa Nova – Av. Amintas Barros, 3700. Corporate Tower Center.

Contato:

VALOR DO INVESTIMENTO

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Curso

R$1890,00por aluno

GUIA DESTA TRILHA

Magnus Henrique de Medeiros

  • Mestre em Gestão Pública pela Universidade Federal de Pernambuco. Especialista em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho pela Universidade Católica Dom Bosco. Especialista em Educação a Distância pelo SENAC/PE. Especialista em Direito Administrativo e Gestão Pública pela Universidade Potiguar. Psicólogo pela Universidade Potiguar.
  • Professor no MBA em Gerenciamento de Processos da Universidade Federal do Rio Grande do Norte, onde ministrou a disciplina Escritório de Processos.
  • É professor no MBA em Gestão de Pessoas e Gerenciamento de Processos na Faculdade Estácio de Sá, em Natal, onde ministra as disciplinas Desenvolvimento Organizacional, Gerenciamento de Portfólio de Projetos e Gerenciamento do Escopo e Integração em Projetos;
  • Foi Professor-Tutor no Curso de Especialização em Gestão Pública, pela UFRPE. Ministrou cursos no Tribunal Regional Federal da 5ª Região (PE), TRE/RN, Justiça Federal de Alagoas, Pernambuco, e do Rio Grande do Norte. Atua como tutor nos cursos on-line promovidos pelo Conselho Nacional de Justiça na área de Administração Judiciária.
  • Atualmente, é Diretor Administrativo na Justiça Federal do Rio Grande do Norte, responsável pelas áreas de Gestão de Pessoas, Tecnologia da Informação, Serviços, Suprimentos, Segurança, Orçamento e Finanças, Licitações e Contratos, além de processos finalísticos de apoio à área judiciária.
  • Foi Diretor da Divisão de Desenvolvimento Institucional do Tribunal Regional Federal da 5ª Região, unidade responsável pela gestão de projetos, processos e informações gerenciais. Coordenou o Projeto SIGJUS na Justiça Federal da 5ª Região, que tinha como escopo a implantação do modelo de Gestão por Processos. Ainda no TRF5, foi Diretor do Núcleo de Planejamento.